2013年2月28日，由公司生产管理部组织的生产、设备、能源管理、统计培训在六楼会议室举行，来自各分子公司的生产管理部长、能源管理专干、生产统计员及总部职能部门相关管理人员共22人汇聚一起，共同学习和探讨，以期工作更上一层楼。

　　公司副总经理任希到会并作了热情洋溢的讲话，他指出组织本次培训是国际国内能源形势与挑战的需要，是公司共同创建学习创新型、资源节约型、环境友好型、生产安全型、和谐进步型企业的需要，是公司厉行“节能降耗，挖潜增效”的迫切需要；希望大家培训以后能学以致用，真正做到“依靠员工、面向岗位、重在班组、现场落实”，推行PDCA管理循环促进各项管理工作。

　　本次培训议程紧凑。上午由长沙理工大学的陈文卫助教授课，主讲能源审计基础知识及企业节能管理。陈助教结重点讲述了各分子公司目前能源管理工作中存在的不足及对策，与大家进行了互动式的探讨，对大家提出的新锅炉运行记录参数采用什么样的检测方法及检测仪器型号给出了建议。生产管理部雷志燕部长就企业能源购入、传输、使用和计量管理，企业能源统计和分析以及企业能源平衡等进行了讲解和探讨。设备管理专干黎梁介绍了今年设备管理工作的思路。大家还就生产管理现场考核方案和生产组织管理材料呈报的要求进行了探讨，生产管理部承诺及时做出修改，使相关制度更加科学、合理。

　　下午长沙理工大学汪淑奇教授讲解链条炉燃烧调整与技术改造，因为紧贴生产实际，大家都非常认真投入，并盛情的邀请汪教授到现场去指导。战略发展部高虹精心备课并下发了培训资料，就怎样规范各种统计报表与大家进行了讲解和沟通。大家还用一个小时进行了综合开卷考试，温故了培训所学的内容。生产部还要求各二级单位将培训课件和指定的相关模板拷贝回去，在各分子公司组织培训和学习。雷部长寄语大家在今后的工作中大力推行PDCA管理循环，由易到难推进生产、设备和能源管理工作，开创全新的工作局面。